lunes, 27 de octubre de 2014

viajar o no viajar en avión...nuestra actitud frente al riesgo

Si vivieras en NY y estuviéremos a tan solo una semana de que apenas hubieran ocurrido los  ataques del 11 de septiembre; te arriesgarías a viajar en avión a Washington para esa época?

La respuesta que muchos tomaríamos  es:  por supuesto que no! ; pero debemos pensar un poco mas antes de tomar este tipo de decisiones... resulta que muchas veces esta forma de manejar las decisiones, es precisamente lo que nos lleva tomar  la opción mas perjudicial.

En el libro "Risk Savvy" se cita un estudio que demuestra que efectivamente, después de los ataques a las torres gemelas la gente  empezó a viajar mas en auto .Así mismo , empezaron a dispararse las cifras de accidentes en auto.

Si pensamos el asunto de forma racional los controles en los aeropuertos aumentaron de forma abismal a partir de estos ataques y las probabilidades que se repitieran...al menos en cuanto a viajes de aviones,eran muy pocas....Sin embargo aun así muchas personas decidieron tomar otra alternativa que fue viajar en auto y viajar en auto es estadísticamente mas riesgoso que viajar en avión teniendo como consecuencia un aumento de los accidentes en carretera.

La moraleja de la situación es que hay que evaluar un poco mejor las circunstancias en que ocurre nuestra toma de decisiones antes de apresurarnos por tomar la opción que aparentemente es la mas lógica.

lunes, 13 de octubre de 2014

SHOW ME THE MONEY! Una estrategia de para catapultar ideas dentro la organización.

Muchos siempre nos preguntamos ...si trabajo fuertemente ofrecemos tanto a la organización entonces porque muchas veces no se ven esos logros ni minimamente reconocidos?

En mi opinión esto se debe muchas veces a la falta de enfoque empresarial de nuestras ideas o lo que yo llamaría la estrategia show me the money

A nadie le sorprende saber que mas  halla de la misión y la visión de la empresa su verdadera función es la de generar ganancias económicas y aunque suene un enfoque bastante crudo ; bien es cierto que las ideas en las que se puede palpar inmediatamente su beneficio económico para la empresa son las que resulta siendo mas apreciadas y las que siempre ganan en las juntas directivas .

Es por ello que antes de generar una idea o hacer un proyecto en la organización es necesario obtener presente al menos como se demostrará o se medirá que esta idea o proyecto generara unos beneficios para la misma.


martes, 30 de septiembre de 2014

CANDOR (Mnemotecnia Ingles para negocios)

Candor tiene el significado de franqueza.

Link: Doors in cans (puertas enlatadas).Imagine el ejecutivo de marketing explicando con franqueza (candor) que las puertas enlatadas no son una buena inversión.

Ejemplo:  The marketing executive explains with candor that the “can-doors” idea is not a good investment.



viernes, 5 de septiembre de 2014

miércoles, 27 de agosto de 2014

Lo subliminal si funciona???

Todos siempre hemos escuchado alguna vez del mito de los mensajes subliminales como mensajes que mostrándose por una fracción de tiempo o de forma muy sutil disparan los instintos básicos del ser humano como el sexo y el miedo a la muerte.



Realmente funciona la publicidad subliminal?

Sin embargo algunos estudios recientes que se muestran el documental de la BBC "the men who make us spend" en sus segundo episodio muestran que la exposición a publicidad normal es igual e incluso mas efectiva que la publicidad subliminal(que de hecho esta prohibida por la legislación de muchos países).


En el estudio se tenían dos grupos de participantes,a ambos grupos se les puso a ver os mismos programas de televisión durante una hora y una tasa de botanas al lado .Sin embargo,a uno de los grupos se le sexpuso a comerciales de comida como los que estamos acostumbrados,El grupo al que se le mostró los comerciales termino comiendo un 50% mas que el otro grupo.

Entonces aun queda la duda de si los mensajes subliminales realmente funcionan.